Delo, 26.04.2014

 Državne_banke_nimajo_dolgoročne_strategije_»Državne banke nimajo dolgoročne strategije« Bančništvo Šimnic: Združitev Abanke in Banke Celje lahko privede do sinergij, a tudi do trenj -Abanka čaka na odobritev prestrukturiranja Ljubljana - Neuspešna dokapitalizacija ne vpliva na tekoče poslovanje banke, ki bo komitentom še naprej zagotavljala nemoten bančni servis, pravijo v Banki Celje. Najverjetneje bo sledila nacionalizacija Banke Celje, združitev z Abanko in nato prodaja banke. nejc gole, brane piano, Vanja Tekavec Tuji revizorji so v stresnih testih Banke Celje po neugodnem scenariju ugotovili za 388 milijonov evrov kapitalskega primanjkljaja, zato je Banka Slovenije dala banki šest mesecev časa za povečanje kapitala s sredstvi zasebnih vlagateljev.

Preberite več:

Delo, 26.04.2014

Mercator dogovor_o_reprogramu_je_pod_strehoMercator: dogovor o reprogramu je pod streho Sanacija Trgovec sije zagotovil dolgoročno odplačilo posojil - Leto 2013 je skupina končala s 16,9 milijona evrov izgube Ljubljana - Po skoraj dveh letih je dogovor o finančnem prestrukturiranju Mercatorja pod streho. »Finančno prestrukturiranje skupine Mercator je eno največjih in najkompleksnejših finančnih prestrukturiranj v regiji,« so po včerajšnji seji NS sporočili iz Mercatorja. Vanja Tekavec Potem ko so upniki Mercatorja v začetku aprila dosegli načelno soglasje o predlaganem finančnem prestrukturiranju trgovca, je Mercator te dni dobil pisne zaveze večine bank upnic, da se strinjajo s predlaganim dogovorom.

Preberite več:

Več prispevkov