dobiček, večji od 42 milijonov evrov. V tem obdobju pa se je v Triglavu povečalo tudi število zaposlenih na več kakor 4500. Damjan Mihevc je poudaril, daje že ohranitev tržnega deleža velik dosežek, saj je Triglavu kljub izredno močnemu pritisku konkurence, tudi tujih zavarovalnic, v Sloveniji uspelo ohraniti 43,1-odstotni tržni delež. Seveda je k temu pripomogla predvsem pobrana premija, ki se je vsa štiri leta nenehno povečevala. V letu 2004 je Triglav zbral malo več kakor za 600 milijonov evrov premije, lani pa je kot skupina že presegel magično milijardo evrov premije. Mihevc: »V štirih letih mandata našega NS se je premija povečala za več kakor 63 odstotkov.« Tudi čisti dobiček je bil v zadnjih štirih letih rekordna kategorija, predvsem to velja za leto 2007, ko je imel Triglav zgodovinskih 42 milijonov evrov čistega dobička, na ravni skupine pa približno 55 milijonov evrov. Sicer so imeli v Triglavu leta 2004 dobrih 12 milijonov evrov čistega dobička, ki pa so ga v času uprave Andreja Kociča in nadzornega sveta Damjana Mihevca postopoma zviševali. A tudi lani, v času izjemnih naravnih katastrof in vplivov finančne krize (torej tudi velikih finančnih oslabitev), je bilo čistega dobička, kakor kažejo nerevidirani in nekonsolidirani podatki, za 14,9 milijona evrov. Zelo pomemben podatek za delničarje je tudi, je poudaril Mihevc, da se je v tem obdobju kapital povečal za 2,1krat, dividenda pa za šestkrat. Zelo dobro pozavarovanje Tudi kombinirani količnik, torej razmerje med odhodki za škode in prihodki od zavarovalnih premij, se je ves čas izboljševal in je bil najboljši leta 2008; količnik kaže, da so prihodki premij rasli bolj strmo kakor odhodki za škode. Zanimivo je, da je bil ta količnik lani najboljši, saj je bilo to leto katastrofalnih škod. Damjan Mihevc: »Vzrok za to je razmeroma zelo ustrezno pozavarovanje.« Kombinirani količnik je bil namreč leta 2004 112 odstotkov, lani pa le še 102 odstotka, seveda v prid premiji. Uspešni tudi na Balkanu Triglav se je v zadnjih štirih letih tudi uspešno širil po trgih Zahodnega Balkana, saj tržni delež zdaj dosega 22 odstotkov; na začetku mandata je bil Triglav navzoč v treh državah, konec mandata pa je že razširjen v devetih državah. Tudi število zaposlenih jim je, predvsem ce se presoja skozi skupino Triglav, uspelo povečati in ne nasprotno. Če je bilo v Triglavu leta 2004 zaposlenih malo več kot 3000 ljudi, jih je zdaj več kakor 4500. Zaradi vseh teh širitev so se ves čas tudi reorganizirali in razvijali nove produkte. Damjan Mihevc kot predsednik nadzornega sveta Zavarovalnice Triglav je z doseženimi rezultati Triglava v štirih letih, gledano v celoti, zelo zadovoljen. Kaj pa slabosti? Mihevc pravi, da so tudi te bile in je bilo treba nanje opozarjati in jih odpravljati. Razvpita Slovaška se je z včerajšnje zmagovalne štiriletne bilančne pozicije zdela kot posamični ekscesni primer, ki se rešuje. Celo najnovejša poročila pravnih služb iz Triglava o zapletenih starih terjatvah Slovenijalesa in tožbah zoper njega naj bi kazala, seveda po podatkih, ki jih imajo, da so vse te tožbe neutemljene. Kar menda pomeni, da Slovenijales nima obveznosti do plačila teh starih terjatev. Kakor koli: dela za prihodnji NS, je dejal Mihevc, pa tudi zaradi teh primerov še ne bo zmanjkalo. Silva Čeh Uspešna štiriletka Zavarovalnice Triglav v mio € leto -zbrana premija ;. tisti dobiček tržni delež 2004 600 »' 12 43,1% 2005 700 | 23 42,0% 2006 800 j"' 25 43,5% 2007 900 f 42 42,9% 2008 1000 t 15 43,1% DE!, O vin zavarovalnica Triglav, marec 2009 / Damjan Mihevc: »Če potegnem črto pod zadnjimi štirimi leti, ko smo prišli v Triglav, lahko ugotvimo, da so to bila izredno uspešna leta za to zavarovalnico. Zato smo zadovoljni z dobrim delom uprave in kot NS ugotavljamo, da smo pravilno zastavljali strategijo zavarovalnice. Seveda so bile določene napake in pomanjkljivosti, vendar če skupaj pogledamo dosežene številke, lahko ugotovimo, daje bil razvoj Triglava v zadnjih štirih letih dober. V celoti gledano smo postavili temelje za razvoj ene najmočnejših zavarovalnic v regiji.« Kaj pa dejstvo, da je Triglav še vedno slovenski? Mihevc: »To je gotovo izjemno pomembno, saj je bilo veliko pritiskov in načrtov, da bi se ga »odpeljalo« celo kam v tujino, ampak nam ga je vsem skupaj vendarle uspelo ohraniti v slovenskih rokah.« Damjan Mihevc

Medij: Delo
Avtorji: Čeh Silva
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Gospodarstvo
Datum: 02. 04. 2009
Stran: 13