Peti najbogatejši Sloveneutfm obljublja superbanko < H Monika Weiss_________ monika.weiss@)finance.si Da želi peti najbogatejši Slovenec Tomaž Lovše, prvi človek in solastnik Diners Cluba Slovenija, kupiti delež v slovenski banki, ni novost To je javno potrdil že večkrat. So se pa v zadnjem času okrepile govorice, da je o skupnem vstopu dogovorjen z eno največjih mednarodnih investicijskih bank - banko Goldman Sachs, njuna tarča pa naj bi bila Abanka Vipa. Q Ste res dogovoijeni z banko Goldman Sachs o skupnem vstopu v Abanko? Potrdim lahko, da se pripravljam za nakup pomembnega deleža v banki v Sloveniji v sodelovanju z močno tujo finančno institucijo. Investitor, Id
ga omenjate, je res eden od možnih, a imam odprte še druge možnosti sodelovanja. Zapis, da kupujem Abanko, pa je trenutno špekulacija. Abanka mi je vsekakor zelo zanimiva, a za zdaj ni niti pogovorov, kaj šele dogovorov. Q Kaj pravzaprav želite kupiti? Kakšen bo obseg kapitala? Zanima nas kvalificirani delež slovenske banke; ali bo to blizu 50 odstotkov, še ne vem. Nakup želimo izpeljati prek sklada, v katerembomjazmanjšmski.ugledna tujainvesticijskabankapavodiliu investitor. Možen obsegkapitalaje tako resnično zelo velik. Kupovali bomo z dolgoročnimi sredstvi, ne s posojili, kar nam omogoča, da odločitev sprejmemo zelo hitro. Zdaj je vse odvisno le od priložnosti, ali bomo lahko vstopili z deležem, ki nam omogoča aktivno soupravljanje banke, ali ne. Za zdaj banka tarča še ni izbrana. Q Torej vas zanima soupravljanje banke, kontrolni delež? Bili bi, kar bo v Sloveniji novost, aktiven portfeljsld investitor. Torej investitor.kibosicervečinsko tuj, a bo naložbo razvijal iz Slovenije; sedež, nadzor m menedžment banke bo pustil tukaj, aji bo s svojimugledomdvignilboniteto, s svojimi specifičnimi znanji papospešil njen razvoj injo globaliziral. Naš namen nikakor ni iztis malih delničarjev iz banke, ampak da banka raste in v dobrih treh letih podvoji bilančno vsoto. Izstopili bi po petih do sedmih letih. 13 Toje optimistično pričakovaiye, ki predvideva več kot 20-odstotno letno rastbanke, kar je precej nad trenutnim povprečjem. Taka rastje možna. Ne govorim na pamet, to so potrdile tudi študije, ki smojih dali narediti. Možno pa je tudi z vidika 50-odstotne rasti, Idjo dosega Diners, Id pavprimerjavi z banko delav specifični, nišni dejavnosti. Q In zakaj ste zainteresirani za nakup banke v Sloveniji, ali ne bi bilo preprosteje in donosneje najti druge možnosti v tujini? Sempatriot,vSlovenijo,kjerimam zdaj le še delček svojih aktivnosti, se želim vrniti tudi s kapitalom. Slovenske banke imajo hkrati dobra tehnična znanj a in platforme, Id sejih da hitro nagraditi. Mislim predvsem na možne sinergije z Dinersom. Mi znamo delati kartično poslovanje, smo najhitreje rastoča finančna institucija pri nas, pri banki bomo močno pospešili zlasti razvoj retailbančništva (poslovanje s fizičnimi osebami), ki sloni na kartičnem poslovanju. Hkrati biji pomagal na trgih, kjer imam odličnapoznanstva, zlastivSrbiji, Črni gori, Makedoniji. Tamje še veliko prostora za navezave s specifičnimi finančnimi institucijami, Id ponujajo nišne produkte, še posebej zabanko,kiimanatrgihtudi vrsto aktivnih komitentov. Q Koristi za Diners so jasne, vaš partner pa želi tudi dobiček. Ob 20-odstotm letni rasti bilančne vsote so naši glavni trije ciljni parametri - ti izhajajo iz naših analiz: 30-odstotni donos na kapital (ROE), vsaj 1,5-odstotni ROA (donosnost sredstev) in 40odstotnicost-mcome-ratio (delež stroškov v prihodldh). Zadnji so zdaj vslovenskihbankahvsekakor previsold. In če bomo to izboljšali, bo to dobro tudi za sedanje lastnike (op. a. v šestih bankah-tarcah je ROE 6,6-15 odstotkov, ROAod 0,43 do 1 odstotka, cost-incomeratio 48-85 odstotkov). Q Neke množice bank pa le nimate na voljo. AIi NLB, kjer se napoveduje holding slovenskih lastnikov, vidite kot možnost? Tako je, nekih velikih možnosti ni. Opažam pa, da povsod potekajo lastniški premiki po načelu, da so banke tako dobre same po sebi, da se ne da zgrešiti. Kot da gre za razdelitev vpliva in moči v gospodarstvu, vse preostalo pa naj bi potekalo inertno. Toje zelo nevamazmota. Mibomo, čebomo, potezovsekakornaredili še letos, sicerbomo šliven. Če bi KBC razmišljala o izstopu, kar je zdaj le špekulacija, bi NLB postala za nas zelo, zelo zanimiva. Hkrati nismo a prioriprotisodelovanjuvholdingii slovenskih vlagateljev, a le, če bi večinsld delež v njem obvladovali slovenski zasebni institucionalni lastniki, ne država. Tja, kamor država lahko posega neposredno, me nič ne vleče, ker to nima zveze s tržnim gospodarstvom. Mi sicer slovensldh partnerjev z vidika kapitala ne potrebujemo, smo pa pripravljeni sodelovati s tistimi, kibodotoželeli. QPa bi bil izstop KBC koristen? KBC se mi ne zdi optimalna in primema lastnica za NLB, rukakor ne. Uspešnosejerazširilanavzhodno Evropo po modelu, da prevzema lokalne banke in jih integrira v KBC. NLB s tako močno tradicijo poslovanjavJVEvropi.kljubvprašanju o nepoplačanihvarčevalcih, ki gaje nedvomno treba razrešiti, po moje ne potrebuje strateškega lastnikatipaKBC.Potrebujemočne,ugledneportfeljskevlagatelje, aktivnega portfeljskega investitorja, kot je omenjeni Goldman Sachs, kiji bodo prinesli specialna znanja.jo naredili bolj transparentno m stroškovno učinkovito, jo spravili na borze na ključnih trgih, na katerih nastopa, in po petih do sedmih letih iz banke izstopili... V tem primeru bi lahko govorili, daje banka ostala slovenska - s sedežem v Ljubljani, s slovensko upravo ter hkrati s precej šnim deležem tujih in domačih portfeljskihvlagateljevter z zlato delnico države, ki bijo lahko uporabila pri ključnih odločitvah, kotje denimo združevanje m podobno. Q Privatizacijski model NKBM vam vstopa, kot ga želite izpe~jati, ne poniya, vsaj vtejprvifazine. Drži. Model privatizacije ne predvideva prodaje ključnemu investitorju - v tem primeru bi nas NKBM zanimala. Predvideva ponudbo 49 odstotkov prek primame izdaje delnic (IPO), od tega okrog 50 odstotkovprek naše borze. Tak model, ki strateško za NKBM ni najprimernejši, so po moje privatizatorji izbrali predvsem zato, ker manjša njihovo politično odgovomost Čebi nekomu omogočili nakup 20 odstotkov, kar bi nas zanimalo, bi bili verjetno deležni očitkovo prodaji tujcem, razprodaji državne srebmine. Q Potem od večjih res ostanejo le Abanka, ki se namerava združiti z Goreiysko banko, pa Probanka, Factor banka in DBS, ki vasje pred leti menda precej zanimala? Abanka nas vsekakor zanima, a tam so trenutno v igri trije ključni lastniki, vse dobro poznam, in možnosti tam v tem trenutku ni. Probanka je tudi zagotovo zelo zanimiva, tudi kerje stroškovno kar učinkovita. A tam se konsolidira Pivovarna Laško, ti fantje pa niso ravno poznani po tem, da delajo stvari s partnerji. Tudi Factor banko smo analizirali, a nič več. Z njo poslovno sodelujem že leta,je odlična banka, a z lastnikoma, ACH in Aktivo, ki imata oba dolgoročni interes v bankL Tudi vDBSsta,podobno,trenutaodva močnalastnika.nobenodnjijune kažeželjepoimuku.obabivečino. Pred leti bi bilo tu lazje. Dln kaj bi dobili slovenski komitenti? Veliko. Tudi analize kažejo, da bi bilo za slovenske komitente zelo dobro, če bi se trg konsolidiral.čebiobNLBnastalešedve, tri primerijivo močne banke. Mi bomokakovostdosegliprekizjemnohitregloba]izacyebanke,saj sinergije m obseg posla prinaša širši m boljši produktni spekter mnizjetarife.Našposlovninačrt, lahkopovem,prcdvidevaizjemno boibo zakomitente, zelo aktivno tržeiye.Vsak,kibonanasprenesel poslovanje.bodeleženugodnosti, ki zdaj tu niso na voljo. Poleg fiziCTuhosebželimoprivabitizlasti naše »blue chipe«. DKomitent katere banke pa ste trenutno? Trenutno nobene, ker ne živim v Sloveniji.boljvZagrebu-Dinerspa imaračunprivsajtreh. • Tomaž Lovše 6 Goldman Sachs ~Toroai Lovie (38) je večino svojega premoienja unovčil ob prodaji deleia v Diners Clubu Adriatic. Oceno revije Manager, dajez 72,6 milijona evrov peti najbogatejši Slovenecje označil za konservativno. Je solastnik Diners Cluba Slovenija in lastnik druibe T. F. Lovše upravljanje, naloibeno je dejaven na trgih vzhodne Evrope, živi v Zagrebu. Bolj kot po stovesu neuspelega sanatorja Peka ga javnost v zadnjih letih prepoznava kot človeka, ki Je v Slovenljo pripe-Ijal zvezde, od ameriške igralke Andie MacDowelt, pisatelja Paula Coelha do vrhunske manekenke Naomi Campbell. » Goldmm Sadnje ena izmed največjih svetovnih investicijskih bank s sedeiem v New Yorku, ustanovljena paje trila leta 1869. Navzoči so v vseh večjih finančnih središčlh, kot so London. Frankfurt. ZOrich, Paris. Sao Pauto, Hongkong, Singapur... So finančni svetovalci velikim svetovnim druibam, vladam in nekaterim najpremožnejšim posameznikom. Zaposlenlh imajo prek 30«soč IJudi, lanski dobiček druibe pa je znašal 9,5 milijarde amerišklh dolaijev. Celotni kapital dmibe je po podatkih Iz letnega porofila iz leta 2006 znašal 838 milijarde dolarjev. ~~ Ą r- P- ~ %as s s § g~ %® ~ S B ~~ & ~ ~ gagi ~ ~ W ~ S 8 II J| %~ g ~~Jl ~ s ~-tP' •' yte~~ht~ ~e . Ss. S S~VP~ff~ -- •- •• • •• s v S~ - S -. ~i'~ ~ LaSto se ~jepoudarilTomažLovše.
Medij: Finance
Avtorji: Weiss Monika
Teme: mali delničarji
Rubrika / Oddaja: Dogodki in ozadja
Datum: 11. 06. 2007
Stran: 5
