"Zdaj smo finančno bolj stabilno podjetje"

Ta dogodek je bil predviden že v procesu prestrukturiranja dolga, je poudaril Balažič. S to potezo se je Mercatorjev dolg zmanjšal, okrepil pa se je njegov kapital. Vzvod zadolženosti Mercatorja se je iz devetkratnika zmanjšal na približno sedemkratnik EBITDA. "Zdaj smo finančno bolj stabilno podjetje," je povedal Balažič.

Malim delničarjem s svojim predlogom ni uspelo

Predlog sklepa, ki ga je skupščini v odločanje predložil Agrokor, je predvidel izključitev prednostne pravice obstoječih delničarjev do novih delnic. Temu so nasprotovali v Vseslovenskem združenju malih delničarjev (VZMD) in podali tudi nasprotni predlog, s katerim so možnost sodelovanja pri dokapitalizaciji želeli zagotoviti vsem delničarjem. "To bi bil jasen znak Agrokorja, da je pripravljen v lastniški strukturi tudi nadalje imeti delničarje, ki so izrazili jasno voljo, da želijo ostati," je poudaril predsednik VZMD Kristijan Verbič. A jim s svojim predlogom na skupščini ni uspelo.

Manjši delež malih delničarjev

Po podatkih društva Mali delničarji Slovenije (MDS) je malih delničarjev v Mercatorju še 2.771, ti imajo v lasti približno 59.947 delnic. Po dokapitalizaciji se je njihov delež znižal z 1,59 na 0,98 odstotka. V MDS so Agrokorju predlagali, naj do prihodnjega poletja eni ali več borznim hišam poda stalno borzno naročilo za nakup preostalih delnic po prevzemni ceni 86 evrov.

Bo Mercator v Sloveniji odpuščal?

Na vprašanje o zmanjševanju števila zaposlenih je Balažič odgovoril, da bo Slovenija integracijske procese še najmanj čutila. Presežki zaposlenih se namreč pojavljajo tam, kjer sta bila Konzum in Mercator tekmeca, in še to skoraj izključno v administraciji. Število trgovin se namreč ne zmanjšuje. "Je pa jasno, da bomo morali v Sloveniji nadaljevati optimizacijo na vseh ravneh, ker moramo biti konkurenčen trgovec," je poudaril Balažič. V slabih dveh letih je tako Mercator zmanjšal število zaposlenih za okoli 350, optimizacijo pa bo še nadaljeval. "A to ni rezultat prevzema, ampak tega, da mora biti Mercator konkurenčno podjetje v okviru skupine Agrokor," je poudaril prvi mož trgovca.

Slovenski dobavitelji so ohranili položaj

Po Agrokorjevem prevzemu Mercatorja se ni poslabšal niti položaj slovenskih dobaviteljev, ti imajo, kot zagotavlja Balažič, v Mercatorju še naprej ugoden položaj. V tretjem četrtletju imajo v nekaterih kategorijah celo pozitivne številke - tako so na primer v tem obdobju na letni ravni odkupili za 50 odstotkov več slovenskega sadja in zelenjave, podobne so smernice pri mesu.